Украинадағы соғыстан кейінгі қайта қалпына келтірудегі электр энергиясының нарықтық мүмкіндігі: таратушы жабдықты тарату кәсіпорындарының стратегиялық жоспары III

V. Украинаның қай елі зауыт салу керек?

Украинаның географиялық және нарықтық қажеттіліктеріне сәйкес, Украинаның айналасындағы өндірістік базалар құруды таңдау маңызды стратегиялық шешім болып табылады. Төменде әлеуеті бар бірнеше ел, сонымен қатар олардың артықшылықтары мен кемшіліктерін талдау:

1.Поланд

Артықшылықтары:

• ЕО-ға мүше мемлекеттер: Еуропалық Одақтың мүшесі ретінде Польша нарықтық ортасы салыстырмалы түрде тұрақты, оның саяси жүйесі ашық, және ол Еуропалық Одақпен тығыз интеграцияға ие. Бұл резиденттердің заңды, үйлесімді және сенімді бизнес-ортасын қамтамасыз етеді. Украина нарығына жақындау
• Польша Украинамен шектеседі және стратегиялық түрде орналасқан, ол украиндық нарыққа өнімді экспорттауға ыңғайлы. Польшадағы порттар (мысалы, Гданьск порты), сондай-ақ трансұлттық тасымалдаудың ыңғайлы логистикалық бағыттарын ұсынады.
• Жетілген индустриалды қор: Польша өндірістік қоры, әсіресе электр жабдықтарын өндіру және инженерлік құрылыс салаларында, әсіресе, компания жергілікті жеткізу тізбегін, инженерлік топты, өндірісті қолдау үшін техникалық ресурстарды пайдалана алады.
• Халықаралық инвестициялық жеңілдетілген саясат: Польша үкіметінің шетелдік қаржыландыратын кәсіпорындар үшін тартымды салықтық жеңілдіктері, әсіресе жоғары технологиялық салада. Сондай-ақ, өндірістік кәсіпорындар үшін салықтық жеңілдік беретін арнайы индустриалды парктер бар.

Кемшіліктері:

• Еңбек шығындары салыстырмалы түрде жоғары.: Польшаның еңбек құны, әсіресе Украинамен салыстырғанда жоғары. Еңбек сапасы жоғары болғанымен, ол өнімнің жалпы өндірістік құнына әсер етуі мүмкін.
• Қатты бәсекелестік: Польша көптеген халықаралық компаниялардың инвестициялардың негізгі бағыты болып табылғандықтан, нарықтық бәсекелестік салыстырмалы түрде қатал.

2.Романия

Артықшылықтары:

• Украинамен шекаралас: Румыния Украина шекарасында және ыңғайлы географиялық орналасуы бар, олар компаниялар үшін украин нарығына шығуға мүмкіндік бере алады. Сонымен бірге, Румынияның салыстырмалы түрде ашық сауда саясаты, әсіресе Украинамен.
• Өнімнің төмен құны: Польшамен салыстырғанда, Румынияның еңбек шығындары аз. Өңдеу өнеркәсібі үшін бұл өндіріс шығындарының төмендеуін білдіреді, әсіресе еңбекке қарсы интенсивті өндірістер үшін.
• ЕО нарығына кіру: ЕО-ға мүше мемлекеттер, румындық өнімдер, әсіресе, ЕО нарығында, әсіресе, нарықтағы кеңеюге ыңғайлылықты қамтамасыз ететін технология-интенсивті өнімдер үшін еркін таралуы мүмкін.
• Мемлекеттік қолдау: Румыния үкіметіне шетелдік қаржыландыратын кәсіпорындар үшін, әсіресе өндірістік алаңда жеңілдікті саясат бар. Салықтық қолдау және салықтық жеңілдіктер инвестициялық шығындарды азайтуы мүмкін.

Кемшіліктері:

• Инфрақұрылым салыстырмалы түрде әлсіз: Румынияның инфрақұрылымы жылдан жылға жақсарғанымен, әлі күнге дейін Польшамен, әсіресе шалғай аудандармен салыстырғанда белгілі бір бос орын бар. Логистика және жеткізу тізбегін басқару белгілі бір қиындықтарға тап болуы мүмкін.
• Нарық салыстырмалы түрде аз. Румынияның жеке нарығы салыстырмалы түрде аз, ал кейбір жабдықтар өндірушілері үшін жергілікті нарыққа сүйене отырып, масштабтағы экономикаларға қол жеткізе алмауы мүмкін.

3.Це

Артықшылықтары:

• Өнімнің төмен құны: Түркияның еңбек шығындары салыстырмалы түрде төмен, бұл өндірістік кәсіпорындар үшін үлкен тартымдылық. Түркия, әсіресе, өндірістік өндіріс ортасын, әсіресе, электр жабдықтарын өңдеу өнеркәсібі үшін, ол көп еңбекті қажет етеді.
• Бірегей географиялық орналасуы: Түркия Еуразияның тоғысында орналасқан және Еуропаны, Таяу Шығыс, Азия және басқа нарықтарды байланыстыра алады. Туркидің логистикалық және сауда ыңғайлы болуын тамаша өндіріс пен экспорттау негізі.
• Халықаралық нарыққа шығу: Түркия көптеген елдермен және аймақтармен (соның ішінде Еуропалық Одақпен, Ресей және Таяу Шығыс елдерімен) еркін сауда келісімдеріне қол қойды, бұл экспортталған өнімге нарықтық қол жетімділіктің артықшылықтарын қамтамасыз етті.

Кемшіліктері:

• Саяси және экономикалық тәуекелдер: Түркияның саяси ортасы салыстырмалы түрде күрделі, кейде саяси жағдай тұрақсыз. Түркия қазіргі уақытта күркетауық халықаралық өндірістік орталық болса да, оның саяси және экономикалық ауытқулары белгілі бір тәуекелдерді әкелуі мүмкін.
• Еуропалық Одақпен қарым-қатынас күрделі: Түркияның Еуропалық Одақпен сауда келісімі болса да, оның толық емес мәртебесі белгілі бір нарықтық қол жетімділікке және реттеуші мәселелерге әсер етуі мүмкін. Төліктік белгісіздік қосымша қиындықтар әкелуі мүмкін.

Vi. Геосаяси факторлар және күрделі стратегиялар

Украина мен көрші елдердегі энергетикалық жүйені қайта құру барысында геосаяси факторлар Қытай кәсіпорындарының нарықтық қол жетімділігіне, өнімнің экспорты мен ынтымақтастық режиміне маңызды әсер етеді. Компания нарыққа үздіксіз кіре алатындығын және саяси саясаттың ықтимал тәуекелін болдырмау үшін, мұнда бірнеше негізгі геосаяси факторлар және күрес стратегиялары бар:

1. «Шығу ережелері» ол сауда-саттық біліктілігіне әсер етуі мүмкін (қытай емес)

Украина мен ЕО-ға мүше кейбір мемлекеттер «шығу ережелерін» таныстыра алады. Сауда-саттыққа қатысқан кезде, электр жабдықтарының өндіріс орны Қытайда емес, белгілі бір елдерде немесе аймақтарда болуы керек. Бұл саясат халықаралық сауда-саттықтағы қытай өнімдерінің бәсекеге қабілеттілігінің төмендеуіне әкелуі мүмкін.

• Сауда-саттыққа әсер ету: егер сауда-саттыққа Еуропалық Одақ немесе қытай емес өндірістік аудандардан (мысалы, Польша, Түркия және т.б.), қытайлық кәсіпорындар «шығу проблемасы», әсіресе, кейбір жобаларға, әсіресе Еуропалық Одақ пен халықаралық көмек агенттіктерінің сауда-саттығына қатысу мүмкін емес.
• Нарыққа қол жеткізу тосқауылдары: кейбір жобалар мен нарықтар «шығу ережелері» шектеулеріне негізделуі мүмкін, бұл «шығу ережелері» шектеулері қытайлық жабдықтың украин немесе ЕО нарығына кіріп, нарық үлесіне әсер етеді.

Стратегиясы:

• Трансұлттық өндіріс сызбасы: Еуропада немесе үшінші елдерде (мысалы, Польша, Түркия, Түркия, Вьетам және т.б.) өндіріс базаларын құру арқылы сауда-саттық талаптарына сәйкес келетін жабдық өндіреді, бұл сауда-саттыққа ие болу үшін жабдық шығарады. Жергілікті өндіріс арқылы қытай өнімдеріне «шығу ережелерін» азайтыңыз.
• Жергілікті филиалдар немесе бірлескен кәсіпорындар құру: Еуропалық Одақ елдерінде немесе көршілес елдерде өндіріске тікелей қатысу және тиісті «шығу ережелері» талаптарына жауап беретін жергілікті еншілес немесе бірлескен кәсіпорындар құру.
• Өнімді сертификаттау және локализациялау Өндіріс: өнімдердің жобалау және өндіру процесінде жергілікті ережелерге сәйкестігін және нарықтағы өнімдердің бәсекеге қабілеттілігін арттыру үшін тиісті сертификаттардан өтіңіз.

2.Стратегиялық жол

Болжалды геосаяси тәуекелдер жағдайында компаниялар Украинада және оның айналасындағы аудандарда үздіксіз операцияларды және бәсекеге қабілеттілікті сақтау үшін икемді стратегияларды қабылдауы керек. Төменде бірнеше мүмкін стратегиялық жолдар бар:

Еуропалық бренд немесе еншілес ұйымды құрыңыз

• Жергілікті бренд құру: ЕО елдерінде немесе көршілес елдерде немесе көршілес елдерде (мысалы, Польша, Румыния және Түркия).
• Локализацияланған өндіріс және қызмет: Жергілікті брендтерді немесе еншілес компаниялардың құрылуы компанияларға жергілікті нарықтың қажеттіліктерін қанағаттандыруға, икемді және тиімді қызметтерді жақсы көрсетуге және халықаралық саудадағы тарифтік кедергілерді болдырмауға көмектеседі.
• Нарықты тануды күшейту: Жергілікті брендтерді құру компанияның Еуропалық нарыққа деген сенімін арттыра алады және компанияның сауда-саттыққа, әсіресе Еуропалық Одақтағы немесе Украинадағы қоғамдық жобалардағы бәсекеге қабілеттілігін арттыруы мүмкін.

Үшінші елдерде өндіру және таңбалау (мысалы, Вьетнам және Түркия)

• Үшінші ел шығарған: «Шығу ережелерін болдырмау» үшін компания үшінші елдерде өндірістік базаны құруды таңдай алады (мысалы, Вьетнам, Түркия, Түркия және т.б.). Осы елдерде жергілікті брендтерді шығару және таңбалау арқылы өнімдер аз шығын өндірісін жүргізу кезінде нарықтың шығу талаптарына сәйкес келуі мүмкін.
• Еркін сауда келісімінің артықшылығын пайдаланыңыз: Түркия, Вьетнам және басқа елдерде Еуропалық Одақпен және Украинамен еркін сауда келісімдері бар. Осы елдер арқылы өндіріс пен экспорт қытай өнімдері кездесетін санкциялардан немесе сауданы шектеулерден аулақ бола алады. Шығындар мен тәуекелдерді азайту
• Шығындар мен тәуекелдерді азайту

Техникалық авторизация ынтымақтастығы, «Жергілікті жасалынған» бағыт

• Техникалық авторизация және жергілікті өндіріс: техникалық авторизациялау арқылы Украинадағы немесе басқа көршілес елдермен, жергілікті кәсіпорындармен, жергілікті кәсіпорындармен компанияның технологиясы мен брендін өндіріс процесінде пайдалануға рұқсат етіледі. Осылайша оған қол жеткізуге болады. «Жергілікті жасалынған», Шығу ережелерінің шектеулерінен аулақ болыңыз.
• Жергілікті өндірушілермен бірлесіп, жергілікті EPC.or жүйелік интеграторлармен, жергілікті кәсіпорындармен ынтымақтасады, ал шетелдік компаниялар және шетелдік компаниялар осы модельге техникалық қолдауды және жоғары деңгейлі жабдықтармен қамтамасыз етіледі, бұл модельді қайта құру және саяси тәуекелдерді азайту және нарықтағы үлес алу.
• Технологияларды беру және оқыту: жергілікті кәсіпорындармен ұзақ мерзімді ынтымақтастық арқылы компания жергілікті ресурстарды ғана пайдалана алмайды, сонымен қатар технологияны локализациялауға, сонымен қатар жергілікті серіктестердің техникалық мүмкіндіктерін және нарықтық бәсекеге қабілеттілігін арттыруға ықпал ете алмайды.

Vii. Қорытынды: Соғыстан кейінгі мүмкіндіктерді ұзақ мерзімді перспективадан жоспарлаңыз

Украинаның соғыстан кейінгі қайта құруы жойылудан ғана емес, сонымен қатар ұлттық инфрақұрылымды, энергетикалық жүйені және экономикалық құрылымды ауқымды қайта іріктеу болып табылады. Осы қалпына келтіру процесінде көптеген халықаралық ынтымақтастыққа қатысты, энергетикалық жүйе қалпына келтірудің негіздерінің бірі болады. Кәсіпорындар үшін бұл нарықтағы қысқа мерзімді мүмкіндік емес, сонымен қатар ұзақ мерзімді стратегиялық орналасу мүмкіндігі.

Украинада керемет жасыл энергетикалық әлеуетке ие, әсіресе күн және жел энергетикасына бай. Жаңартылатын энергияға негізделген қуат жүйесіне айналдыру жаһандық жасылдың даму тенденциясына ғана емес, сонымен қатар кәсіпорындар үшін жаңа технологиялар мен нарықтық мүмкіндіктер ұсынады. Фотоэлектрлік электр энергиясынан смарт-торға, энергия сақтау технологиясынан таратылған энергияға дейін, электр жүйелерін қайта құру тиісті технологиялар мен жабдықтарға сұранысқа ие болады.

Қытайлық кәсіпорындар үшін Украина мен көрші елдердің макеті тезірек және оны қайта құру мен қайта құрудың осы тарихи мүмкіндігін пайдалана отырып, кәсіпорындарға айтарлықтай нарықтық кіріс әкеледі. Жергілікті өндірістік базалар, трансұлттық және өнімнің локализациясы, техникалық авторизация және өнімнің локализациясы, қытайлық кәсіпорындар халықаралық саяси тәуекелдерді азайтып, нарықтық қол жетімділіктің мүмкіндіктерін арттырып, олардың әлемдік электр жабдықтары нарығында бәсекеге қабілеттілігін арттыруы мүмкін.

Алайда, соғыстан кейінгі мүмкіндіктерді жоспарлау кезінде кәсіпорындар ұзақ мерзімді перспективадан басталуы керек, сонымен қатар ұзақ мерзімді перспективалардан басталуы керек және мүмкін геосаяси тәуекелдерге, техникалық стандарттар мен нарықтық ортадағы өзгерістерге белсенді түрде жауап беруі керек. Тек өнімдер мен қызметтерді оңтайландыру, технологиялық инновациялық мүмкіндіктерді жақсарту және жергілікті серіктестермен стратегиялық ынтымақтастықты нығайту арқылы біз FERSH халықаралық конкурста тұра аламыз.

Қысқасы, Украинаның энергетикалық жүйесін қайта құру ұзақ мерзімді және күрделі процесс болады, бірақ бұл сонымен қатар әлеует пен мүмкіндіктерге толы нарық. Кәсіпорындар жаһандық тұрғыдан тұрып, Украинаның электр энергиясының болашаққа деген өсу әлеуетін толық бағалап, нарықтық сұраныстың өсу әлеуетін толығымен бағалайды және нарықтың ақылға қонымды стратегиялары мен өздерінің артықшылықтарымен үйлесімді жоспарларын қалыптастыру. Тек осы жолмен кәсіпорындар энергияны қайта құру және нарықты қайта құру және ұзақ мерзімді кірістерді жинауға орын алады.